為了在全球石油市(shì)場上站穩腳跟，鞏固世界石油巨頭的地(dì)(dì)位，英荷殼牌集團從2009年開(kāi)始進行戰略大調整，調整領域涉及到上、中(zhōng)、下(xià)遊，在業(yè)務擴張和市(shì)場開(kāi)拓上殼牌更是緊盯增長(cháng)迅速的中(zhōng)國(guó)市(shì)場。

殼牌中(zhōng)期戰略概括而言，就(jiù)是集中(zhōng)力量擴大上遊能力。過去７年，殼牌的油氣産量持續下(xià)滑，這對石油公司來說(shuō)，無疑是“最大的忌諱”。隻有改變這種不(bù)利局面，殼牌才能在激烈的競争中(zhōng)生(shēng)存。

殼牌高層叙述了殼牌的戰略調整思路和未來幾年的發展重點，到2010年殼牌的油氣日産量将升至350萬桶油當量，比2009年增長(cháng)11％，相(xiàng)當于每年增長(cháng)3.5％。到2014年，殼牌估計(jì)要投入高達1000億美(měi)元的資金(jīn)用于油氣勘探和開(kāi)采。目前，殼牌的在建油氣産能為110億桶油當量，建設周期為3至5年。另外，殼牌正在對35個(gè)新項目進行評估，這些(xiē)項目可能會(huì)為其增加80億桶油當量，确保它一(yī)直到2020年的油氣産量增速。

在煉油領域，殼牌也(yě)采取了大手筆。在2009年至2012年期間，殼牌的煉油能力将減少(shǎo)15％。在出售一(yī)些(xiē)地(dì)(dì)區煉油能力的同時，将會(huì)在一(yī)些(xiē)市(shì)場增長(cháng)潛力大的地(dì)(dì)方建立新的煉油能力，著(zhe)力提高單座煉油廠(chǎng)規模。在下(xià)遊市(shì)場領域，殼牌将從一(yī)些(xiē)國(guó)家退出，轉而大力投資于需求前景樂(yuè)觀的市(shì)場。按照(zhào)傅塞的計(jì)劃，殼牌将放棄３５％左右的全球零售市(shì)場。

殼牌在全球範圍內(nèi)減少(shǎo)煉油和零售市(shì)場來增加在上遊領域的投入，在中(zhōng)國(guó)市(shì)場的投資卻不(bù)減反增。殼牌已經與中(zhōng)國(guó)的石油公司開(kāi)展了很(hěn)多合作，在澳大利亞、長(cháng)北和南海等地(dì)(dì)都(dōu)開(kāi)展了積極的合作。殼牌不(bù)斷擴大在中(zhōng)國(guó)的業(yè)務，與中(zhōng)國(guó)的石油公司合作在更多的領域開(kāi)展合作，與中(zhōng)國(guó)的石油公司建立良好的合作關系。

殼牌在中(zhōng)國(guó)可謂深入上、中(zhōng)、下(xià)遊各個(gè)領域，但重點集中(zhōng)在油氣開(kāi)發和天然氣銷售上。雖然殼牌在全球範圍內(nèi)削減煉油能力，但它仍有意進軍中(zhōng)國(guó)煉油領域。中(zhōng)國(guó)無疑是殼牌未來利潤的重要增長(cháng)點。